如何培养一个优秀的婴童洗护店店长

孩子的成长离不开一定的婴童用品,婴童洗护用品更是宝宝成长所不可缺少的。那么如何才能经营好一家婴童洗护店呢?管理和招聘人才有着十分重要的意义。那么如何才能为自己的婴童洗护店铺培养出一个优秀的婴童洗护店店长,如何才能让我们婴童洗护店的生意越来越好!

就算是一个夫妻店,也应该有个店长!不然就会出现分工不合理,出了问题不知道应该由谁负责的情况!店长在店面里有着举足轻重的作用,有店长在,那这里的员工就是一个团队。店长有两种:—种是传统管理书籍上要求的那种,专业知识比员工高、懂激励、懂分工、沟通能力强、处理事情能力好、懂得协调、懂得传授。这样的店长,现实中是很难找到的。

现实中的店长:(1)比别人学得快:店长不—定要比别人懂得多,但她要比别人学得快,一天快一点,一个月下来就已经是两个层次的人员了。学得快比原来懂更重要.因为现实中没有几个人是懂婴儿用品的。

(2)绝不拖拉:事实中有些问题并不是问题,店长不一定要有解决事情的能力,但她要有绝不拖拉的作风,让所有事情能在最短时间内解决掉,因为解决事情的效率比解决事情的能力更重要。

(3)会说不:敢于向老板说不,敢于向供应商说不!敢于向客户的无限要求说不!应该说不的客户大有人在,客户不会是上帝,上帝也会耍赖!

(4)知道问题出在哪里,并能动手去解决它:这是最不容易学到的能力,也是店长最重要的素质,老板要的不是能发现问题的店长,而是要那种发现问题并能解决问题的店长。

以上这些条件就是一个优秀的婴童洗护店铺经营者应该懂得的相关问题,了解这些才能让我们的婴童洗护加盟店在市场上经营的更好。通过这些内容才能让我们更清楚的知道店长对店铺经营发展的重要性,所以选择一个好的店长经营非常重要!


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